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       在有效保證公司負責的有效推進，并積累了一定的項目管理經驗的基礎之上，強村公司也在逐步摸索市場化的發展思路，經過三年多的思考和積累，強村公司對自己的未來發展之路已經有了明確的定位。

一、主推一站式工程項目管理模式服務。工程項目管理一站式服務定位為公司的核心業務模式，從工程策劃階段的規劃、設計到過程中的報建、施工、監理再到將工程尾期的驗收、交付提供全程的服務與專業的管理。一站式服務的另一個核心是“為客戶省錢”，利用強村公司近百個項目所積累的經驗與得失，在嚴抓工程質量的同時，為客戶節約直接的投資成本與間接的時間成本。一站式的服務方式靈活，既可以一站到底，也可以菜單組合，契合客戶的需求。

二、生態農業及旅游發展業務。強村公司的項目“果品基地”作為支撐基礎，通過獨特的商業運營，打造出及旅游、休閑、消費為一體的，具有淀山湖獨特文化氛圍的旅游勝地。

三、商業系統運營。以淀山湖花園小區作為商業運營的基點，推進淀山湖花園版塊的商業設施開發，通過系統的商業運營模式，建立淀山湖花園商業中心，并以此作為公司未來商業系統運營的核心支撐。

四、物業管理。以淀山湖花園的物業管理為強村公司物業團隊的練兵基地，將淀山湖花園的物業管理以標桿運營方式進行練兵，在實戰中不斷提升公司物業團隊的管理能力，為和之然物業管理走向更大的舞臺做好準備。

我們相信，在強村公司團隊的努力下，在各界合作伙伴的關心支持下，強村公司的未來的道路會更加廣闊。